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2009.02.03

Voeux 2009

Souhaits 2009 :

« Ce n’est ni le nouveau ni le génie qui me séduisent mais la possession de soi.Et elle revient à se doter du plus grand nombre de moyens d’expression, pour atteindre et saisir ce Soi et n’en pas laisser perdre les puissances natives, faute d’organes pour les servir ». Paul Valéry

Et alors ces Lettres et Brèves de Thema ? me questionnent plusieurs d’entre vous. Le plus grand nombre de moyens d’expression… l’écriture en est un, cher à notre poète philosophe, l’action en est un autre.

Plus jeune, l’activité sportive, la peinture, la poésie en firent partie – et le jeune retraité que je suis est sollicité par des clients, par des collègues, par de plus jeunes qui souhaitent bénéficier de son expérience et il n’accomplit pas ce pourquoi il se sent fait depuis ses plus tendres années : l’écriture. (J’ai écrit mon premier roman policier à onze ans, rendez-vous compte !).

Mes résolutions ne vous intéressent pas ? Vous avez bien raison ! Sauf pour ceux, dont vous faites probablement partie, qui attendent avec impatience mes prochaines productions. Mais j’espère toujours d’autres auteurs, d’autres articles, d’autres artistes. Cet an neuf (qui est celui du renouvellement d’un cycle, si je ne me trompe pas) serait-il celui de révélations de talents ?

Quoi qu’il en soit, mon souhait pour chacun d’entre vous, c’est la possession de vous-même. Les événements économico-fincanciers de ces dernières années me font craindre que de très nombreux dirigeants ne se soient fourvoyés, consciemment pour la plupart, dans des jeux irresponsables, sans peser les conséquences de leurs actes et de leurs décisions, oubliant l’impératif kantien : « Agis comme si la maxime de ton action devait être érigée par ta volonté en loi universelle de la nature ». Ce que je traduis par : « ne fais rien qui, si il était généralisé, se traduirait par un plus grand mal pour l’humanité ».

Mais que faut-il entendre par Volonté ? Et quelle relation y a-t-il entre la volonté, la possession de soi et la conscience ? Soren Kierkegaard nous dit : « Plus il y a de conscience, plus il y a de moi ; plus elle croît, plus croît la volonté, et plus il y a de volonté, plus il y a de moi. Chez un homme sans vouloir, le moi n’existe pas ; mais plus il en a, plus il a également conscience de lui-même ».

Je crois que nous allons vivre ces prochaines années des situations tendues, difficiles, voire dangereuses. Vous me direz que des milliards d’êtres humains souffrent de la soif et de la faim, des conflits et de la guerre, des maladies et des épidémies, du froid et de la solitude et sont donc exposés à ces situations déplorables depuis des dizaines d’années et que nous avons eu la chance d’y échapper collectivement – collectivement parce que l’accident, la maladie et la mort ne nous épargnent pas individuellement ou dans nos familles.

Hé bien, nous allons savoir ce que notre civilisation et notre culture religieuse (bouddhiste, chrétienne, hindouîste, islamique, juive,…) nous ont réellement appris sur le partage et la énérosité !
Je souhaite pour chacun d’entre nous une explosion de générosité au lieu d’un repli sur soi, non par moralisme mais parce qu’il y a tant de joie à donner et que sans don, il n’y a pas de onfiance possible : l’altruisme fait partie de l’héritage reçu par notre espèce dans le processus inoui de l’hominisation.A chacun de nous, je souhaite donc pour cette année 2009 naissante de GRANDES et SEREINES JOIES.

Jean TAILLARDAT

 

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Coupe du monde de rugby

La Coupe du Monde de Rugby

Gageons qu'après le balbutiement initial, l'équipe de France accèdera, à minima, aux quarts de finale de la Coupe du Monde de Rugby.
Quoi qu'il en soit, nous prendrons d'autant plus plaisir à assister aux matchs que nous percevrons les subtilités de ce sport aux règles délicates.

Voici donc quelques données qui doivent vous permettre de vivre l’événement.

Pourquoi en rajouter à la rugbymania ?
Au sein de Thema Consultants, on aime et on pratique le rugby.
Moi-même, après quinze ans de pratique, j’ai repris une année, à 45 ans, avec les  « OH - Vieilles gloires du Stade Français ».
Marc Taillardat a joué à haut niveau, au Stade Français, à l’ACBB, au PUC…
Nous avons créé un séminaire de cohésion d’équipe par le rugby, qui fait l’unanimité.

En cette veille de Coupe du Monde, nous voulons vous permettre, vous les néophytes, de mieux lire les phases de jeu, au-delà des simples règles… (lire la suite)

Et que le jeu soit beau ! que les stades soient pleins ! que la fraternité du sport règne pendant la durée de la Coupe du Monde ! et qu’elle nous pousse à une vraie fraternité avec ceux qui souffrent !


Jean Taillardat

THEMA CONSULTANTS

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2009.02.02

Théma consultants

le site de Théma Consultants

Notre métier est d’accompagner les personnes et les organisations qui cherchent à faire fructifier leurs talents, leurs ressources et leur patrimoine à travers la satisfaction des partenaires, les « stakeholders » que sont les actionnaires, les clients, les salariés, les fournisseurs et les pouvoirs publics, dans le respect durable de l’environnement.
Cet accompagnement nécessite une excellente connaissance du monde des affaires et du monde de l’entreprise, intégrant dans une approche systémique les composantes économiques, politiques, sociologiques et psychologiques, ce qui nécessite de chacun de nos consultants une grande expérience et une solide formation entretenue.
Si le client – personne ou organisation – ne dispose pas des compétences techniques et juridiques nécessaires pour conduire une action juste et s’il ne les trouve pas dans son environnement professionnel, nous le mettrons en relation avec les experts de notre réseau.
Ainsi nous sommes en mesure d’aider nos clients à :
- valoriser leur patrimoine (investir, diversifier, désinvestir,…),
- élaborer une réflexion stratégique approfondie,
- mobiliser les personnes et les équipes sur la performance de l’entreprise ou de l’organisation,
- mettre en place une vraie politique sociale et des ressources humaines,
- gérer les crises et franchir les caps difficiles,
- mettre en œuvre un TQM (total quality management) ainsi que des ETHP (équipes de travail à haute performance)
- constituer et faire fonctionner des équipes multiculturelles,
- recruter les personnes utiles, les former, et débaucher dans le respect de leur intégrité les profils qui ne correspondent plus aux positionnement de l’entreprise.
- franchir des caps importants, se déterminer sur des choix essentiels, trouver des voies nouvelles et innovantes là où n’apparaissent que des impasses.

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